5.2 Toerisme

De gemeente Schagen heeft met zijn uitgestrekte kust een enorme aantrekkingskracht op toeristen. De West-Friese cultuur, die zo prachtig wordt uitgedragen door de Stichting West-Friese Folklore, is van zeer groot belang voor de eigen inwoners, maar ook voor het toerisme en bekendheid van de gemeente Schagen. De gemeente zet in op een goed toeristisch product in de badplaatsen. We blijven inzetten op de kwaliteit en toekomstbestendigheid van verblijfsrecreatie. Ook de toeristische betekenis van de stad Schagen, centrumstad voor de regio, verdient meer aandacht en promotie.

•  We blijven de gemeente Schagen en de West-Friese cultuur promoten voor toeristen. Dit doen we samen met de destinatiemarketingorganisatie Holland boven Amsterdam. In 2023 werken we samen met de gemeenten in NHN aan een plan om de destinatiemarketing voor de toekomst te borgen.
• We bouwen de website Visitschagen.nl verder uit. Hiermee informeren we bewoners en (potentiële) bezoekers over al het moois dat de gemeente Schagen te bieden heeft. Ook Schagen Marktstad heeft hier een plek.
• Er is een goede vindbaarheid van toeristische informatiepunten.
• Wij onderzoeken de behoefte aan en de mogelijkheden voor meer openbare toiletten in de kustplaatsen en stad Schagen en aansluiting bij de Hoge nood app.
• We werken door aan de ontwikkeling van Petten tot volwaardige badplaats. We gaan verder met de uitwerking van de structuurvisie Petten, waaronder bestemmingsplannen hotel en camping Corfwater, uitvoering van het ontmoetingsplein met Experience Centre, strandroute en extra parkeerplaatsen.
• We onderzoeken samen met de provincie en gemeente Den Helder de haalbaarheid van de kustbus. We komen met een voorstel.
• We verruimen de watersportmogelijkheden. We werken aan een structurele oplossing voor de bediening van de brug en sluis in Oudesluis. Hiermee bevorderen we de doorvaartmogelijkheden van de Grote Sloot. In 2002 is een pilot gedraaid met verruimde openingstijden van de sluis en de brug bij Oudesluis. Vanaf 2023 is dat geheel de verantwoordelijkheid van de gemeente. We onderzoeken de mogelijkheden om dit ook voor de toekomst te borgen. Dit doen we mede aan de hand van de resultaten van de pilot. Van belang hierbij zijn: de werving en opleiding van vrijwilligers, organisatie van de coördinatie en bediening, materiaal en voorzieningen. De raad ontvangt nog een voorstel om de financiële middelen beschikbaar te stellen.  
• We blijven inzetten op de kwaliteit en toekomstbestendigheid van verblijfsrecreatie. Met de regiogemeenten in NHN investeren we de komende drie jaar in een projectgroep. De projectgroep gaat ondernemers ondersteunen in planvorming en het toekomstbestendig maken of houden van hun bedrijf. Ook verenigingen van eigenaren van recreatieparken die hiermee aan de slag willen, kunnen worden ondersteund.

• Omgevingsvisie Schagen.
• Samenwerkingsovereenkomst Holland boven Amsterdam.
• Jaarplan ONHN.
• Programma Vitale verblijfsrecreatie NHN.

• Toeristenbelasting.